palotai_dániel

Az első egyetemi alapítványból már kivonulna a jeg ...

A Magyar Nemzeti Bank (MNB) kiviszi a Budapesti Corvinus Egyetemen működő képzési portfóliója mögül a pénzt - értesült a Jelen, amely szerint az intézmény elnöke és Palotai Dániel, a jegybank korábbi ügyvezetője között mérgesedett el a viszony annyira a viszony, hogy szakíts ...

Válság: így látja a helyzetet az MNB vezetése

Egyszerre két fórumon is megszólaltak a magyar jegybank vezetői.

A nyugdíjrendszert is felforgatná az MNB, hogy Aus ...

A 330 pontos jegybanki versenyképességi program felénél már elindult a megvalósítás, sőt hét pontot ki is pipálhat az ország. A te ...

MNB-alelnök: kis mértékben szigorított ma a jegyba ...

Nagyon enyhe szigorításnak fogható fel a monetáris tanács mai döntése. Az MNB a következő félév adataira figyel majd, a jövőben mi ...

12.

11.

08:00

Nyolc jegybanki hiba, melyet meg kellett oldani

Király Júlia, az MNB korábbi alelnöke 2018. december 1-én megjelent, Nincs visszaút című elemzésében élesen kritizálta az MNB aktuális vezetésének döntési mechanizmusát utalva rá, hogy az MNB 2007 és 2013 közötti menedzsmentje felkészültebben és jobb döntéseket hozva kezelte a válságot. A nemzetközi és az elmúlt évek hazai gyakorlatát áttekintve az igazság sokkal inkább az, hogy az akkor meghozott lépések között több hibás vagy hiányzó akadt, amelyek a gazdaság várt stabilizálása helyett inkább mélyítették a recessziót és lassították a hazai kilábalást. Az akkor elkövetett hibákat csak 2013 után a jelenlegi Monetáris Tanácsnak (MT) sikerült kiküszöbölnie.

Nyolc sikeres jegybanki lépés, amely átalakította a magyar gazdaságot

Ritkán kezdődnek gazdasági témájú cikkek sportlapokban olvasható elemzésekkel. Különösen távolinak tűnhet a monetáris politika és a labdarúgás között bármilyen párhuzamot találni. Ahhoz, hogy megfelelően érzékeltessük a központi bankoknak - és azon belül főként a Magyar Nemzeti Banknak - az elmúlt évtizedben átalakuló szerepét és a döntések eredményeit, jelen cikkünket mégis egy a futballból vett hasonlattal indítjuk.

Szerző(k): Economx